−30%
Tijd voor eerste planningsopzet
Klantverhalen
Zo zetten voedingsproducenten data om in actie.
Echte verhalen over planning, productie, finance en sales. Bekijk wat teams opleverden en hoe ze opschaalden.
Echte klantverhalen over planning, operations, finance en IT. Bekijk waarmee ze begonnen, wat ze als eerste opleverden en hoe ze opschaalden.
Weet je niet welk klantverhaal bij jouw situatie past? Vertel ons erover, dan wijzen we je op het meest vergelijkbare voorbeeld.
Eén dagelijkse beslissing
Start met een concrete vraag gekoppeld aan planning- en productieritme.
Eén betrouwbaar model
Gedeelde definities zodat dashboards, exports en AI-antwoorden overeenkomen.
Gedeeld ownership
Business valideert wekelijks, IT houdt grenzen en toegang onder controle.
Resultaten behaald met Titan
Planners vragen Ask Titan in Microsoft Teams en krijgen directe antwoorden over orders, voorraad en capaciteit.
Betere zichtbaarheid van voorraad en flows over meerdere hubs, met snellere reactie op vraagschommelingen.
Stabielere productieplanning en minder waste door fabrieksdata en salesorders in één model te verbinden.
End-to-end inzicht van intake tot verpakt product, met views op yield, waste en marge per product.
Betere controle over voorraad, veroudering en marge in een complexe vleesportfolio, met duidelijke signalen voor risico en waste.
Betrouwbaardere planning en voorraadinzicht over meerdere locaties en klantkanalen.
Inzicht in serviceperformance, routes en verbruik, met een gedeelde view voor sales en operations.
De beste vergelijking is de beslisflow, de betrokken systemen en de complexiteit van de fabriek. Als je die drie deelt, kunnen we je naar de meest vergelijkbare case verwijzen en de gebruikelijke startscope toelichten.
Nee. Resultaten hangen af van scope, datakwaliteit, adoptie en uitgangssituatie. We valideren eerst een gerichte use case voordat we opschalen.
Waar mogelijk zijn resultaten gebaseerd op operationele metingen en validatiesessies met het klantteam. Als een metric indicatief is, moet die worden gepresenteerd als waargenomen impact tijdens de uitrol, niet als gegarandeerd resultaat.
De meeste trajecten beginnen met één dagelijkse beslissing, bijvoorbeeld over voorraadrisico, productieplanning, stilstand, servicerisico, productierendement of marge. We beginnen klein, toetsen de definities en leveren snel iets bruikbaars op.
Doorgaans binnen enkele weken. Na kickoff bevestigen we toegang, verbinden de eerste bron en leveren een eerste live output met gevalideerde cijfers.
Vaak nadat het eerste governed Titan-model en de dashboards stabiel zijn. Daarna kan Ask Titan vragen beantwoorden op dezelfde definities in Microsoft Teams.
In een kort gesprek brengen we je fabrieken en systemen in kaart, kiezen we één dagelijkse beslissing die beter moet en bepalen we de eerste stap.