Ga naar de hoofdinhoud
Yieldverlies & giveaway

Hoeveel product geeft u weg Analyseer op product, lijn, shift en batch

Kwantificeer de overtollige grammen, kilo's en materiaalkosten. Zoek daarna welke producten, lijnen, runs en shifts het verlies veroorzaken.

Giveaway per eenheid Variatie in verpakkingsgewicht Materiaalkosten
Overtollige materiaalkosten per productiedag
€2,880
18 g Analyseer niet alleen gemiddelden 40,000 eenheden · 720 kg extra product
Snelle inschatting
Pas drie variabelen aan
40,000
5k150k
18 g / eenheid
1 g50 g
€4.00 / kg
€0.50€15.00

Schatting: geproduceerde eenheden × overtollige grammen per eenheid ÷ 1.000 × materiaalkosten per kg. Dit is een eerste materiaalkostenschatting, geen volledige margeberekening.

De giveaway-afweging
Te laag
Risico op ondergewicht, afkeur of compliance
Te hoog
Product gratis weggegeven
Het doel
Draai zo dicht mogelijk bij de afgesproken target als het proces betrouwbaar aankan, zonder het risico op ondergewicht, afkeur of kwaliteitsproblemen te vergroten.
Het korte antwoord

Een paar extra gram per eenheid kan elke dag honderden kilo's verloren yield opleveren.

Giveaway beschermt tegen ondergewicht wanneer een proces varieert. Maar als het gemiddelde structureel boven target blijft, verlaat waardevol product de fabriek zonder extra omzet op te leveren.

In het voorbeeld hierboven, 18 g van overtollige giveaway over 40,000 eenheden is ongeveer 720 kg van extra product per productiedag.

De volgende stap is niet simpelweg het setpoint verlagen. Zoek eerst waar de giveaway ontstaat en of procesvariatie, productcondities of kwaliteitsconstraints verklaren waarom die veiligheidsmarge er is.

Controleer vóór het wijzigen van de target
Controleer vóór het wijzigen van de target

Verminder giveaway alleen wanneer het proces nog steeds gewichts- en kwaliteitseisen kan waarborgen

Een hoog gemiddeld gewicht kan een symptoom zijn van procesvariatie in plaats van een setpoint dat simpelweg te hoog staat. Controleer de producteis, processtabiliteit en operationele context voordat je iets wijzigt.

1
Target- & specificatiecontrole

Welke doelwaarde, nominale hoeveelheid, klantspecificatie en afkeurgrenzen gelden voor deze SKU?

2
Variatiecontrole

Is het proces stabiel genoeg om het gemiddelde te verlagen zonder meer ondergewicht, afkeur of rework te veroorzaken?

3
Procescontextcheck

Begon de afwijking bij een wijziging in product, lijn, shift, run, recept, omstelling of procesconditie?

Uitkomst
Giveaway die verder onderzoek waard is

Prioriteer vervolgens de producten en lijnen waar de economische impact het hoogst is en de procescontext het verlies kan verklaren.

Volgende: prioriteiten stellen
Bepaal de volgorde voor review

Bekijk materiaalimpact en processtabiliteit samen

De grootste kans is niet altijd de SKU met het hoogste gemiddelde gewicht. Start waar terugkerende excess giveaway betekenisvolle materiaalkosten veroorzaakt en waar het procesbewijs sterk genoeg is om te handelen.

  • Hoog volume en duur materiaal

    Kleine overtollige grammen worden snel belangrijk wanneer productievolume of materiaalwaarde hoog is.

  • Terugkerende afwijking

    Prioriteer een patroon dat zich over runs herhaalt of een betekenisvol deel van de dag boven target blijft.

  • Voldoende procescontext om het te verklaren

    Lijn-, run-, shift-, product-, receptuur- en kwaliteitscontext maakt het eenvoudiger om een setpoint-kans te onderscheiden van instabiele procesvariantie.

Los eerst variatie op
Hoge impact / instabiel proces

Groot verlies, maar het gemiddelde verlagen vóór het proces is gestabiliseerd kan het risico op ondergewicht of afkeur vergroten.

Prioriteit
Hoge impact / stabiel proces

Start hier. Een consistent proces met terugkerende excess giveaway is een sterke kandidaat voor optimalisatie.

Monitor
Lagere impact / instabiel proces

Het proces kan nog steeds aandacht nodig hebben, maar de materiële kans is kleiner.

Tune later
Lagere impact / stabiel proces

Nuttig optimalisatiewerk, maar meestal pas nadat de grotere terugkerende verliezen zijn aangepakt.

Meer variatie Stabieler
Hetzelfde proces, verschillende vragen

Operations, Quality en Finance hebben dezelfde yield- en giveaway-cijfers nodig

Ieder team bekijkt hetzelfde productieverlies vanuit een andere hoek. Ze hebben dezelfde target, werkelijk gewicht, volume, lijn, run en materiaalkostcontext nodig voordat ze kunnen overeenkomen wat moet veranderen.

Operations
Waar en wanneer zitten we boven target?

SKU, lijn, run, ploeg, setpoint, werkelijk gewicht, eenheden en omstellingen.

Kwaliteit
Kan het proces veilig dichter naar de target bewegen?

Nominaal of targetgewicht, toleranties, procesvariatie, afkeur en risico op ondergewicht.

Finance / CI
Welk terugkerend verlies is het eerst de moeite waard om op te lossen?

Materiaalkosten, verloren kilo's, productievolume, frequentie en realistisch verbeterpotentieel.

Wat is nodig: breng target, werkelijk gewicht, productievolume, lijn- en runcontext, kwaliteitsgrenzen en materiaalkosten samen zodat teams vanuit hetzelfde bewijs werken.

Bekijk hoe Titan dit ondersteunt

Hoe Titan deze beslissing ondersteunt · 1/3

Titan brengt productie-, gewichts- en kostendata samen voordat AI naar yieldverlies gaat zoeken

Alleen checkweigher- of meetdata laat zien wat is geproduceerd. Het verklaart niet altijd de businessimpact of manufacturingcontext achter de afwijking.

Titan combineert werkelijk gewicht met product, lijn, productieorder, run, ploeg, target, afkeur, materiaalkosten en relevante kwaliteits- of procescontext. Dat wordt de betrouwbare yield- en giveawaydata die Titan Says en Ask Titan gebruiken.

Titan
Data & AI-fundament

Alleen geautoriseerde data wordt aan het model beschikbaar gesteld.

Operationele systemen → Titan Data & AI Foundation → yield- & giveaway-data

Operationele systemen

Checkweigher

gewicht · afkeur

MES

lijn · run · units

ERP

SKU · kosten

Kwaliteit

target · limieten

Titan

Data & AI-fundament

Koppel en stem de manufacturingcontext af

Koppel · meting, productie, ERP en kwaliteit
Afstemmen · SKU, lijn, run, shift en targets
Voeg impact toe · grammen, kilo's, volume en materiaalkosten

Titan-output

Yield- & giveawaydata

Analyseer afwijkingen in de juiste businesscontext

18 g

Overtollig materiaal

720 kg/dag

Paginascenario

€2.9k

18 g boven target

Hoe Titan deze beslissing ondersteunt · 2/3

Concept

Titan Says kan giveaway signaleren wanneer die van target begint af te wijken

Titan Says start met de betrouwbare yield- en giveawaydata die al in Titan is voorbereid. AI kan product-, lijn-, run-, ploeg- en procescontext onderzoeken wanneer nieuw bewijs verschijnt, terwijl de materiaalimpact met expliciete businesslogica wordt berekend.

In dit voorbeeld is het signaal eenvoudig en herkenbaar: giveaway op SKU A is 18 g boven target sinds het begin van de dag . Bij het huidige volume en de huidige materiaalkosten komt dat neer op ongeveer €2.9k van overtollig materiaal per productiedag.

Titan Says
AI-controle

Van Titan

Yield- & giveawaydata

SKU

SKU A

Target

500 g

Gemiddelde

518 g

lijn run ploeg recept materiaalkosten

Titan Says AI

Onderzoekt de context

Vergelijk gerelateerde manufacturingcontext voordat je een signaal aan het team toont

1

Controleer wijziging

2

Vergelijk context

3

Kwantificeer impact

AI controleert Titan-data

Signaal

Giveaway op SKU A is +18 g boven target sinds begin van de dag

Review betrokken lijnen en runs voordat je een setpoint wijzigt. Het verantwoordelijke team bepaalt welke actie passend is.

Overtollig product

720 kg/dag

Materiaalkosten

€2.9k/dag

Teams Slack E-mail
Ask Titan
Microsoft Teams
Ask Titan

Van Titan Says

Giveaway op SKU A is +18 g boven target

720 kg overtollig product / dag €2.9k/dag
Welke lijnen zijn verantwoordelijk voor het grootste deel van de giveaway van vandaag?

Giveaway-kosten per lijn

Lijn 3 is het grootst
Lijn 3 €1.3k 46%
Lijn 2 €979 34%
Lijn 1 €576 20%
Wanneer begon de afwijking op lijn 3?

Het gemiddelde steeg na de omstelling van 09:20

Vóór omstelling

+6 g

Na omstelling

+22 g

Dit is een illustratieve correlatie. Review de omstelinstellingen en procescondities voordat je causaliteit concludeert.

Wat moeten we als eerste beoordelen?

Start met SKU A op Lijn 3

Het combineert in dit voorbeeld de grootste terugkerende afwijking met de hoogste materiaalimpact: ongeveer €893 per productiedag.

Hoog volume Terugkerende afwijking Omstellingscontext beschikbaar

Review procescapability en kwaliteitslimieten voordat je de target of setpoint wijzigt.

Illustratieve antwoorden op basis van het giveaway-signaal hierboven. Het verantwoordelijke team valideert de context en beslist wat er verandert.

Hoe Titan deze beslissing ondersteunt · 3/3

Ask Titan

Ask Titan helpt je team te onderzoeken wat de giveaway veroorzaakt

Titan Says heeft een terugkerende +18 g afwijking. Ask Titan laat Operations, Quality en Finance het signaal terugleiden naar lijnen, runs, shifts en producten en vervolgens de context beoordelen voordat wordt besloten of proces, setpoint of operationele omstandigheden moeten veranderen.

Welke lijnen en runs zijn verantwoordelijk voor het grootste deel van de giveaway van vandaag?

Splits het materiaalverlies uit naar lijn, run, SKU, shift of locatie.

Wanneer begon de afwijking?

Vergelijk het gewichtspatroon met omstellingen, runs, shifts, recepten en andere goedgekeurde procescontext.

Wat moeten we als eerste beoordelen?

Prioriteer terugkerend verlies op grammen, kilo's, euro's, volume en de kwaliteits- of procesbeperkingen rond de target.

Verken Ask Titan
Zet de volgende stap

Uw scenario laat zien €2.9k van overtollige materiaalkosten per productiedag. Zoek nu uit wat dit veroorzaakt.

Start met één product, lijn of terugkerend giveawayprobleem. We helpen het verlies te kwantificeren, de productiecontext erachter te identificeren en te bepalen welke data nodig is om het te verminderen zonder risico op ondergewicht of kwaliteit te vergroten.

Calculatorinputs blijven in je browser en worden niet verzonden wanneer je de sliders aanpast.

Illustratief giveaway-scenario
Eenheden / productiedag 40,000
Overmatige giveaway 18 g / eenheid
Overtollig materiaal 720 kg / dag
Materiaalkosten €2.9k / dag