Strategisch Data & AI-workshop: bouw een duidelijke roadmap dat levert resultaten
In één gerichte workshop brengen we operations, finance, IT en management samen. Stem doelen af, definieer KPI-eigenaarschap en prioriteer 3 data- en AI-use-cases. Ga naar huis met een realistische roadmap.
Start klein, bewijs waarde en schaal daarna over fabrieken en teams.
Businessdoelen en pijnpunten
Stem af wat succes betekent en waar impact nodig is.
Huidig datalandschap en systemen
Map bronnen, beperkingen en wat realistisch is om mee te starten.
Geprioriteerde data- en AI-use-cases
Ga naar huis met 3 prioritaire use cases en een roadmap van één pagina.
Vertrouwd door toonaangevende voedingsproducenten
Veel data- en AI-plannen komen nooit verder dan slides en ideeën
Onduidelijk startpunt
Geen gedeeld overzicht van doelen, data en beperkingen tussen teams.
Te veel ideeën
Veel use cases op papier, geen duidelijke selectie of uitvoeringsvolgorde.
Trage voortgang
Projecten blijven hangen in afstemmingsmeetings en lange slide decks.
Als voorraad op papier beschikbaar lijkt maar geblokkeerd of gereserveerd is, kan planning alsnog tekortkomen.
De Strategische Data- en AI-workshop structureert het gesprek met de juiste mensen rond je echte processen, data en constraints. Je vertrekt met een shortlist van use cases en een roadmap die iedereen herkent. Deze datastrategieworkshop ondersteunt use-caseprioritering op basis van impact, inspanning en data readiness.
Oplevering
Roadmap-one-pager
Use-case-shortlist
3 prioritaire use cases
Geselecteerd op basis van impact, inspanning en data readiness.
Tijdshorizon
3-jarige roadmap
Duidelijke volgorde, owners en volgende stappen.
Uitvoeringsoptie
PoC-startpunt
Als u klaar bent, stellen we een veilige eerste pilot voor.
1 sessie
Om belangrijke stakeholders af te stemmen
10+
Besproken use cases
3
Geselecteerde use cases
Van vage ambitie naar een gerichte, afgestemde roadmap
Deze workshop is ontworpen om eindeloze afstemmingsoverleggen te vervangen door één gestructureerde, outcome-driven sessie.
Vóór de workshop
- Veel losse ideeën voor data en AI, geen duidelijke shortlist
- Beperkt overzicht van databronnen en kwaliteit
- Verschillende verwachtingen tussen business en IT
- Geen gedeeld beeld van wat de komende maanden moet gebeuren
Na de workshop
- Eén shortlist van realistische use cases met hoge impact
- Duidelijk overzicht van kritieke data en systemen
- Gedeelde verwachtingen over scope, inspanning en tijdlijn
- Een praktische roadmap voor de eerste 3 jaar
Eén sessie van doelen naar roadmap
In één workshop gaan we van doelen naar concrete use cases en een roadmap. We gebruiken voorbeelden uit uw fabrieken en uw data zodat de output vanaf dag één praktisch is.
1. Voorbereiding
Korte intake om je fabrieken, systemen en belangrijkste vragen vóór de sessie te begrijpen.
2. Workshop
Twee tot drie uur met sleutelrollen om doelen, pijnpunten, data en use cases in kaart te brengen.
3. Roadmap
We vertalen de uitkomst naar een eenvoudige roadmap en one-pager die u intern kunt delen.
Wat de workshop omvat
De workshop zet verspreide ideeën en data om in een gestructureerd overzicht. Dit zijn de kernelementen die we samen met je team in kaart brengen.
Businessdoelen
Strategische doelen en doelen op fabrieksniveau voor data en AI.
Kernprocessen
Productie-, supply-chain-, kwaliteits- en commerciële flows die het belangrijkst zijn.
Datalandschap
ERP-, factory-, planning- en andere databronnen die vandaag beschikbaar zijn.
Use-case-ideeën
Potentiële use cases voor Titan en Ask Titan over teams.
Impact en inspanning
Eenvoudige scoring van waarde, complexiteit en data readiness.
Roadmapstappen
Concrete stappen voor de komende maanden, inclusief PoC-opties.
Een 3-jarige data- en AI-roadmap in één oogopslag
Klik op een activiteit om te zien wat deze betekent. Dit is een voorbeeldstructuur om teams richting een duidelijke North Star te begeleiden.
Interactieve visual
Mensen, Proces, Data, Technologie over 3 jaar
Jaar 1
Fundament
Jaar 2
Schaal
Jaar 3
Optimaliseren
Mensen
Eigenaarschap en skills
Proces
Uitvoering en routines
Data
Vertrouwen en betekenis
Vertel ons over de beslissing, je ERP/MES/WMS-landschap en huidige rapportage- of data-uitdaging.
Platform en control
Geselecteerde activiteit
Use-case-intake
Waarom het belangrijk is
Maak een eenvoudige pipeline van idee naar delivery.
Output
Minder chaos, betere focus.
De workshop levert een one-page roadmapsamenvatting plus een geprioriteerde shortlist van use cases.
Ontworpen om alle rollen rond één tafel te brengen
De workshop is ontworpen om de dagelijkse operationele werkelijkheid af te stemmen op IT-haalbaarheid en managementprioriteiten.
Operations en plant leads
Koppel shopfloor-uitdagingen aan realistische Data & AI-kansen.
Supply chain en planning
Zet service-, voorraad- en planningproblemen duidelijk op de roadmap.
Finance en commercie
Koppel initiatieven direct aan marge, kosten en klantwaarde.
Management en C-level
Krijg een realistisch beeld van wat mogelijk is en wat eerst moet gebeuren.
IT- en datateams
We maken duidelijk welke data, integraties en platformstappen nodig zijn. De uitkomst is direct bruikbaar als input voor Titan als uw Data- en AI-fundament.
Klantresultaten
Voedingsproducenten gebruiken de Strategic Data & AI Workshop om van praten over data en AI naar concrete projecten te gaan die waarde opleveren.
Veelgestelde vragen
Duidelijke antwoorden over workshopformat, outputs en wat je moet voorbereiden.
Wat is het doel van de Strategic Workshop?
Om business en IT af te stemmen op één concrete beslisflow, KPI-definities en ownership, plus de minimale benodigde data. Zie het als een AI-roadmapworkshop met duidelijk KPI-ownership en een plan voor de volgende sprint.
Wie moet er vanuit onze kant aansluiten?
Doorgaans één business owner van de beslissing, een IT- of data-eigenaar en één of twee key users. Indien nodig sluit finance of kwaliteit aan voor KPI-ownership en validatie.
Wat zijn de deliverables?
Een geprioriteerde shortlist van use cases (meestal 3), KPI-definities en eigenaren, een eerste overzicht van datatoegang en readiness en een praktische roadmap voor 3 jaar. We definiëren ook succescriteria voor de eerste live output.
Hoe lang duurt het?
Doorgaans één sessie van 2 tot 3 uur. Voor multi-plant of complexe setups kunnen we deze opsplitsen in twee kortere sessies.
Wat moeten we voorbereiden?
Een kort overzicht van je systemen (ERP, WMS, MES, planning), wie vandaag eigenaar is van KPI-definities en één of twee voorbeelden van huidige rapporten of spreadsheets die beslissingen sturen.
Wat gebeurt er na de workshop?
We stellen een eerste sprint met een strakke scope voor. Als u wilt, starten we met een PoC of Instant Insights-traject om snel waarde te valideren.
Start je data- en AI-reis met een duidelijk plan
In één workshop stemt u teams af, selecteert u realistische use cases en definieert u een roadmap die bij uw fabrieken past. Een praktische start voor data en AI met Titan.
Typische output
- 1 Eén gedeeld overzicht van doelen, pijnpunten en beperkingen.
- 2 Een geprioriteerde shortlist van use cases met duidelijke scope.
- 3 Een praktische roadmap voor 3 jaar, klaar om uit te voeren.